眾聯(lián)恒信集團(tuán)召開成本管控及財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議

為進(jìn)一步提升企業(yè)管理，減少施工中的損耗浪費(fèi)，抓好成本管控，眾聯(lián)恒信集團(tuán)4月29日召開成本管控及財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)常務(wù)副總韓迎亮、副總經(jīng)理徐曉東、總工程師張申雄出席會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人、工程部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

市場(chǎng)綜合部副經(jīng)理王園園結(jié)合實(shí)際施工案例針對(duì)成本管控進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心財(cái)稅委員會(huì)主任郝守勇老師針對(duì)管理層必修16個(gè)財(cái)稅點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。

常務(wù)副總韓迎亮指出工程合同中的重要條款進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，成本管理中要做好“材料損耗管控及工期管理”，大家要持之以恒的提高成本控制意識(shí)，用管理拿效益。

此次培訓(xùn)，使大家掌握了切實(shí)可行的工作方法，明晰了成本管控的相關(guān)制度，并以高度的責(zé)任感嚴(yán)格要求自己，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。